3月14日，集團公司在六（liù）樓（lóu）會議室召開了2014年度《三體係（xì）管理評（píng）審會議（yì）》，會議由（yóu）董事長、總經理康鳳明主持（chí），公司高層管理者、各部門主要負責人及內審（shěn）組成員參加了本次會議。

會（huì）議首先由內審（shěn）組介紹了2014年度內、外部的審核情況（kuàng）；由工藝質量部的（de）康（kāng）俊開經理做了2014年度產品質量狀況的分析。然後由銷售服（fú）務公司、 運營管理部（bù）就公司2014年的銷售交付情況、顧客滿（mǎn）意度的調查、生產經營情況等項目進行了（le）匯報。管理者代表劉鎮鈞就2014年度體係運行情況、過程業績、資源配置、目（mù）標指標的完成情況及體係存在（zài）的不足和（hé）糾正預防措施（shī）的實施進行了全麵的總結。公司副總經理聶化濤和管理者代表劉鎮鈞分別進行了（le）點評，肯定了2014年體係運行的成績並指出了不足，提出了下一步的工作要求。

最後，受董事長總（zǒng）經（jīng）理康鳳明委托，副總經理聶化濤作出了（le）總結發言：公司的三體（tǐ）係運行符（fú）合（hé）“一法兩規”等相（xiàng）關法律法規和行業標準的要求，質量、環境和職業健康安全體係經運行驗證符合顧客和相關方的要求，體係運行（háng）充分、適宜（yí）、有效。他就今後的工作提出了幾點要求：一（yī）是（shì）結合部門實際，對體係文件查缺補漏，杜絕兩張皮現象，使文件與實（shí）際工作相符合；二（èr）是認真召開產品（pǐn）質量分析會，不怕有問題，關鍵是我們對待問題的態度，不是選擇逃避而是應該（gāi）麵對，去解決問題（tí）；三是持續改進三體係的（de）運行質量，在改進中不斷修訂（dìng）和完善體係文件。  □企管部 楊蕊