今年以來,生(shēng)產係統全體幹部職工麵對訂單量大、交貨期緊的大好形勢,積極行動,全力以赴做好各項生產任務(wù)的準備和落實,確保按時、按質(zhì)、按量(liàng)交付訂單。
生產部科學組織、合理安排分解計劃,加強調度,及時對承製單位的生產過程進行控製,並對完成情況統計考核。供應部門細化物料采購(gòu),嚴格標準,保證進貨質量和期限,為組織生產提(tí)供堅實的保障。各分廠、車間嚴格落實生產計劃,提升勞動生(shēng)產效率,嚴格按照“三按”標準要求加工生(shēng)產。質檢人員(yuán)認真履行檢驗、鑒別、把關、報告的職能(néng),一絲(sī)不苟,確保製造過程和產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。安監部門加強了安全教育(yù)和培訓,加大車間巡回檢查頻次,及時發現安(ān)全隱患並進行整(zhěng)改,為(wéi)安全生產(chǎn)、文明生產保(bǎo)駕護航。
生產現場機聲(shēng)隆隆,車流穿梭,工人們幹勁倍增,加班加點,熱火朝天,處(chù)處呈現出一派(pài)繁(fán)忙的景象。