2月27日下午，公司在六樓會議室召開了2011年度三體係管理評審會議，會議由董（dǒng）事長、總（zǒng）經理康（kāng）鳳明主持，公司高層管理者、各（gè）部門主要負責人及內審組成（chéng）員參加了（le）本次會議（yì）。

會議首先由內審組介紹了2011年度內、外部的審核情況；由工藝質量部經理康（kāng）俊開作了2011年（nián）度產品質量狀況的分析。然後由銷售服（fú）務公司、財務（wù）部、運營管理部就（jiù）公司2011年的銷售交付情況、顧客滿意度的調查、公（gōng）司的（de）財務收（shōu）支狀況、各項指標完成情況等項目（mù）進行了匯報。管理者代表劉鎮鈞就2011年度質量體係運（yùn）行情況、過（guò）程業績、資源配置、質量目（mù）標的完成情況及（jí）體係存在的不（bú）足和糾正（zhèng）預防措施的實施進行了全麵的總結。公司（sī）總經理（lǐ）康鳳明、常務副總經理潘憲平，副總經（jīng）理朱洪臣、聶化濤和管理者代表劉鎮鈞分別進行了一一點（diǎn）評，肯（kěn）定了2011年體係（xì）運行了成績和指出（chū）了不足，提出了下一步的工作要求，要求各部門會後認真貫（guàn）徹落（luò）實（shí）。

最後，受董事長、總經理康鳳明委托，常務副總經理潘（pān）憲平作出了管理評審結論：公（gōng）司的（de）三體係運行符（fú）合“一（yī）法兩規（guī）”等相關法律法規和行業標準的要求，質量（liàng）、環境和職業健康（kāng）安全體係經運（yùn）行驗證符合顧客（kè）和相（xiàng）關方的要（yào）求，體係運行（háng）充分（fèn）、適宜、有效。他就今後的質量工作提出（chū）了幾點要求：一是運營管理部要加（jiā）大體係運行的考核力度；二是要認真分解2012年的工作大綱，把各項指標落實到位（wèi），三是持續改進三體係的運行質量，在（zài）改進中（zhōng）不斷修訂和完善。他還結合2012年的品牌戰略體係的實施工作進行了動員和安排。